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化妆品连锁易美购:人才管理是企业成功之本
作者:lyh 日期:2015年08月26日 来源:本站原创 浏览:

核心提示:易美购化妆品连锁是奥玛公司旗下,奥玛公司在人才管理上总结了几十条经验以及构成了奥玛企业文化的主体,并引导这家公司继续走在成功的路上。 员工发展是公司的重要使命。 与很多公司仅仅把员工视为公司最大的财富

易美购化妆品连锁是奥玛公司旗下,奥玛公司在人才管理上总结了几十条经验以及构成了奥玛企业文化的主体,并引导这家公司继续走在成功的路上。

员工发展是公司的重要使命。

与很多公司仅仅把员工视为公司最大的财富不同,易美购把员工视为公司使命的一部分,所以把员工的全面发展视为公司的目标之一,易美购的团队表示:只有员工全面发展,易美购才能全面发展。”易美购认为,在把员工发展视为企业目标后,公司内部就不会存在划分等级界限,大家共同组成了一个整体,没有上下之分,只有分工不同,同时,员工对公司的使命,长久经营目标,短期业绩目标都很清楚。而员工只有了解和认同了公司的使命,才会通过自身努力实现公司目标,从而实现自己的人生价值。

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“四到”的团队合作精神。

易美购一谈到公司的人才管理工作,就会提到公司做得较好的团队合作,因为易美购的员工每做一件事情,都会要求“四到”,即心到,智到,人到,力到。“心到”,就是要求员工以易美购真正的信念和价值观,真正用心去执行公司的目标,“人到”,就是要负责任,“人到”不是样样事情都要员工亲自去做,而是要求员工能了解事情的每一步。“力到”就是要求公司整个团队能够整合资源,通力合作,这样才能把团队的力量发挥到最好。

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服务的“黄金理念”法则。

近几年来,易美购在管理人才的方面创新很多,其中一条是“黄金法则服务”,所谓“黄金法则服务”,就是让员工树立起“你希望别人怎么待你,你也要怎样待别人”的理念,它已经成为公司的战略之一,作为战略来推广,员工自然就会重视,员工人人参与服务访谈,明确服务对象,通过细致的工作,有效提升员工之间的协作能力和为客户服务的服务水准。

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易美购为员工提供了具有竞争力的全面薪酬及舒适安全的工作环境,并持续鼓励员工培养健康的生活方式,创造美好的生活品质。同时,也将爱的文化延伸到员工家庭,帮助员工按照“信念第一,家庭第二,事业第三”的优先次序生活,让每个员工都能拥有美好生活。

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